Schnürle & Partner

Unternehmensberatung GmbH

 

 

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Über uns

Willkommen auf unserer neuen Internetpräsenz – Willkommen bei „Schnürle & Partner“!

Die Agentur „Schnürle & Partner“ steht für eine moderne Unternehmensberatung aus dem Süden Deutschlands mit Sitz in Riegel am Kaiserstuhl. 

Dabei steht der Name „Schnürle“ für mich und das Wort „Partner“ für das einzigartige Netzwerk meiner Agentur. 

Nach über 20 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen, ist diese Beratungsagentur nun mein nächster Schritt, um mit Erfahrung und Know How andere zu unterstützen. 

„Viele Wege werden einfacher, wenn man Sie mit jemanden geht, der sie bereits kennt!“ 

Dank meiner Erfahrung in den unterschiedlichen Positionen in der freien Wirtschaft habe ich nun den Entschluss gefasst mich auf die Beratung Dritter zu spezialisieren. 

Die drei Schlagworte -BERATUNG  -BILDUNG  -EXPANSION zeigen unsere Stärken und die Kernaufgaben der Agentur.

Mit über 20 Jahren Erfahrung stehen mein Team und ich Ihnen gerne zur Seite.

Ich wünsche viel Spass beim Lesen auf den folgenden Seiten und natürlich freuen wir uns auch auch auf persönliche Kontakte.

 Ihr Christian Schnürle & Team 

Unser Leistungsspektrum – auf einen Blick

Beratung

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Allgemeine Unternehmensberatung

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Externes Projektmanagement

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Human Resources

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Unternehmensnachfolge

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Security & Safety Management

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Restrukturierung & Krisenbewältigung

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Start Up Betreuung

Bildung

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Mentoring

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Coaching

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Teambuilding

EXPANSION

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Firmenverkauf und Zukauf (M&A)

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Vertriebswege & Strukturen

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Allgemeines Marketing

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Social Media Management

1886 gründete  Arthur D. Little die erste Unternehmensberatung in den USA. Er konnte damals nicht ahnen wie facettenreich sich seine Idee in den folgenden Jahren entwickeln würde. Heute werden zahlreiche Leistungen unter dem Begriff „Unternehmensberatung“ oder „Consulting“ angeboten.

Kaum eine Berufsgruppe hat so weitreichende Angebote. Wir bieten daher nur Bereiche an, in denen wir seit vielen Jahren Erfahrungen sammeln konnten, denn die Beratung eines Unternehmens soll einen Mehrwert darstellen. Wir setzen mit unserer Arbeit erst dann ein, wenn ein Unternehmer Hilfsbedarf sieht. In unsere Kernkompetenzen geben wir gerne Einblicke.

Beratung

Die „Allgemeine Unternehmensberatung“ ist ein weitläufiger Begriff. Aber unter diesen Begriff fällt die Beratung für Unternehmen in allen Bereichen. Oftmals brauchen Unternehmen einfach externe Meinung und Experten. Genau hier sehen wir unseren Ansatz.

Das sogenannte „Security & Safety Management“ ist eines unserer Spezialgebiete. Hier haben wir durch jahrelange Erfahrungen eine einmalige Expertise. Das Erstellen von Sicherheitskonzepten und die Planung von Sicherheitsleistungen sind unser Steckenpferd. Die Mithilfe bei Ausschreibungen und im Vergabemanagement  gehört hier auch zu den Stärken. Der Geschäftsführer unserer Beratungsagentur, Herr Christian Schnürle, war jahrelang mit einem großen Dienstleistungsunternehmen am Markt und verfügt als Meister für Schutz & Sicherheit hier über ein einzigartiges Netzwerk.

Start Ups“ sind bei uns immer willkommen. Gerade hier entstehen Ideen und ganz viel kreativer Austausch. Junge Start Up Unternehmen begleiten wir gerne ab der ersten Minute. Es gibt kaum etwas Spannenderes. Vor allem wissen wir genau wie es ist ein Start Up zu sein. Für Start Up bieten wir zusätzlich auch Beteiligungsmodelle. Vom ersten Employer Branding bis zum späteren internationalen Markenauftritt; wir sind gern an der Seite von Menschen mit tollen Ideen.

 

Wie viele Unternehmen verpassen es den Weg in die nächste Generation zu ebnen und die „Unternehmensnachfolge“ ordentlich umzusetzen? Die Antwort auf diese Frage ist leider nicht wirklich schön. Über 50% scheitern hier an diversen Gründen, dabei gibt es so viele Möglichkeiten die Firma und das Lebenswerk direkt und oft sogar steuerfrei in die kommende Generation zu bringen. Auch hier haben wir interessante Optionen für Sie.

Externes Projektmanagement“ kann entweder in bestehenden Strukturen oder auch bei Expansionsmodellen sehr gut in die betrieblichen Strukturen integriert werden. Sie wollen einen Teilbereich des Unternehmens verlagern oder ausgliedern? Sie planen ein zweites Standbein und wollen aus Kostengründen zu Beginn keine feste Kostenstruktur schaffen? Ein wichtiger Projektleiter fällt aus? Für den Bedarf an einem externen Projektmanagement gibt es zahlreiche Beispiele und Gründe. In diesem  Bereich sind wir bestens aufgestellt, da wir hier über einen großen Erfahrungsschatz verfügen und uns schnell neuen Aufgaben stellen können.

Das Unternehmen in Schieflage? Die Mitarbeiter sprechen von einer Krise und fürchten um die Arbeitsplätze? Ein Unternehmen zu retten ist genau so schön wie ein neues auf Erfolgskurs zu bringen.  Manchmal sind es nur ganz kleine Parameter, die Erfolg und Misserfolg voneinander unterscheiden. Wir bringen als externer Berater im Bereich „Krisenmanagement  & Restrukturierung“ ein objektives Bild mit. Wir unterstützen Ihre führenden Köpfe mit neuen Wegen, neuen Anreizen und neuen Methoden. Wir kennen auch die schlechte Seite des Unternehmertums und gehen hochmotiviert an das gemeinsame Ziel.

Unter „Human Ressources“ versteht man meistens im einfachen Sinn die heutige Personalabteilung. Für uns ist das Wort deutlich größer. Wir beginnen beim professionellen Recruiting, über individuelles Headhunting und sind enorm stark im Bereich der Personalvermittlung. Die verschiedenen Facetten der Personalbeschaffung sind eine unserer Kernbereiche. Im klassischen Sinn bieten wir Ihrem Unternehmen externe Beratungen. Oder wir führen Ihre Abteilung extern. Hier ist es wichtig, den Bedarf und die Anforderungen genau abzustimmen. Jede Lösung ist hier individuell.

„Das sogenannte SECURITY & SAFETY MANAGEMENT ist eines unserer Spezialgebiete.“

Bildung

Unter dem Bereich Bildung haben wir drei Angebote für unsere Kunden. Zwei davon werden wir vorneweg näher betrachten, da hier oft die Unterschiede nicht ganz klar sind.

Coaching“ und „Mentoring“ sind zwei verschiedene Möglichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln. Im Folgenden beschreiben wir Unterschiede und Merkmale. Beide Methoden können helfen Ihre Karriere weiterzubringen.

„Coaching“ orientiert sich an einer Aufgabe mit einem eindeutigen Ziel!

Beim Coaching kann es schnell gehen; es wird ein Coaching-Auftrag erteilt. Es wird das konkrete Ziel festgelegt, damit beide fokussiert am Erreichen dieses spezifischen Ziels arbeiten.

Coaching ist meistens auf einen gewissen Zeitraum beschränkt und endet nach der festgelegten Zeit. Ein dauerhaftes Coaching gibt es eher selten.

Die Rolle des Coaches besteht darin, die Leistung des Coachees zu verbessern. Das beinhaltet manchmal die Vermittlung von neuen Fertigkeiten, aber es betrifft immer leistungs- und aufgabenbezogene Arbeit.

Beispiele: Wann ist Coaching das richtige?

  • Wenn Sie konkrete Aufgaben besser bewältigen wollen
  • Wenn Sie neue Mitarbeiter an Bord holen und deren Produktivität steigern müssen
  • Wenn Sie eine neue Fähigkeit erlernen und damit verbundene Erwartungen erfüllen müssen

 

Mentoring ist beziehungsorientiert

Mentoring basiert auf einer Beziehung, egal ob es ein Karriere- oder Persönlichkeits-Mentoring ist. Häufig geht es eben nicht nur darum, die Aufgaben im Beruf besser zu erledigen, sondern sein Selbstbewusstsein, sein Selbstvertrauen, sein Netzwerk und seine Fähigkeiten gleichermaßen weiterzuentwickeln.

Mentoring basiert auf einer langfristigen Beziehung und dient nicht dem kurzfristigen Erlangen von Fertigkeiten. Mentoring braucht Zeit für den Aufbau von Vertrauen, aber auch die Geduld und Zeit für das Erreichen der Mentoring-Ziele. Viele Mentees verlieren den Kontakt zu Ihrem Mentor auch nach Ablauf einer regulären Mentoring-Beziehung nicht.

Im Mentoring geht es um die Entwicklung einer Person und nicht um die Erledigung einer Aufgabe – das ist der große Unterschied zwischen Mentoring und Coaching.

Beispiele: Wann ist Mentoring das richtige?

  • Wenn Sie an Ihrer persönlichen und fachlichen Entwicklung arbeiten wollen
  • Wenn Sie Ihr Netzwerk erweitern möchten
  • Wenn Sie Ihren Mitarbeitern in 1:1-Gesprächen die Gelegenheit geben wollen, hemmende Barrieren abzubauen
  • Wenn Sie eine Belegschaft haben wollen, die den Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben gut bewältigt

Auch der Begriff des „Teambuildings“ fällt immer mehr. Aber wieso ist es so wichtig sein Team zu festigen und es zusammenzuhalten?

Wir befinden uns aktuell in einer sogenannten „Arbeitnehmerzeit“ und ein loyales und funktionierendes Team sind für Unternehmen der Grundstein des Erfolges. Wir planen individuelle Teambuilding Maßnahmen wie Seminare oder Events. Wir kümmern uns um Ihr Betriebsklima und setzen die richtigen Zeichen für Sie und Ihre Mitarbeiter.

MENTORING basiert auf einer langfristigen Beziehung und dient nicht dem kurzfristigen Erlangen von Fertigkeiten!

EXPANSIOn

Wer träumt nicht vom Erfolg seines Unternehmens und einer erfolgreichen Karriere? Viele bleiben hier aber auf der Strecke liegen.

Falsche Gedanken, falsche Entscheidungen, falsches Team, falsches Marketing usw! Es gibt vielfältige Gründe, wieso Firmen nicht wachsen und der Erfolg sich nicht einstellt. Aber die Erklärung ist meistens einfach; es sind falsche Entscheidungen, die zu falschen Resultaten führen.

Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen unter dem Schlagwort EXPANSION beim Aufbau Ihres Unternehmens.

Ein spannender Bereich dabei ist die Möglichkeit Firmen zu kaufen und zu wachsen. Der klassische „Firmenkauf“ ist eine ideale Möglichkeit schnell Wachstum zu erzeugen. Wir suchen Ihnen das passende Unternehmen und führen mit Ihnen die Verhandlungen. Unter dem Fachbegriff „M & A“ stehen wir Ihnen als Partner zur Verfügung. Auch wenn Sie Ihr Unternehmen in Form eines „Firmenverkaufes“ abstoßen wollen, um sich neu zu orientieren.

Manchmal reicht es aber auch aus Ihre „Vertriebsstrukturen“ zu erneuern. Wir prüfen Ihre Struktur, übernehmen Führung und ändern sofort.

Jede Mannschaft ist nur so stark wie der schwächste  Spieler – aber was machen wenn Ihr schwächster Spieler der Vertrieb ist. 

Grundsätzlich muss man sagen „Vertrieb kommt nicht von Vertreiben“!  Jeder Tag, den Sie warten, werden Sie von den Mitbewerbern überholt.

Fragen Sie uns an. Wir bieten Unterstützung.

Beim Thema EXPANSION ist ein ganz wichtiger Bestandteil das „Allgemeine Marketing“! Nirgends kann man mehr Schaden anrichten, denn es braucht viele Entscheidungen für einen guten Ruf, aber nur eine schlechte Entscheidung für einen schlechten.

Sie denken Sie haben alle Asse in der Hand, aber die Welt spielt Schach. Aber so sieht der Alltag bei vielen Betrieben aus.

Konzentrieren Sie sich auf Ihren Markenauftritt. Vom ersten Employer Branding, über Bewertungen bis hin zum Werbeauftritt. Erzählen Sie die richtige Geschichte zu Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen mit unseren Experten.

Social Media Management“ ist der Ferrari des Marketings! Aber Sie selbst müssen wissen, wie schnell Sie fahren wollen. Seit Jahren erreichen Social Media Kanäle wie Facebook und Instagram deutlich mehr  Leser wie alle Tageszeitungen zusammen.

Lassen Sie uns ihr Unternehmen gut vermarkten, ihr Storytelling platzieren und Wachstum erzeugen. Über Social Media ist auch die Mitarbeitersuche oftmals erfolgreicher. Es gibt unzählige Möglichkeiten sich hier zu verwirklichen. Wir übernehmen das gerne für sie oder wir schulen ihr eigenes Personal.

„SOCIAL MEDIA MARKETING ist der Ferrari des Marketings!“

Kundenstimmen

Die WBS Training AG gehört mit über 200 Standorten in Deutschland zu den führenden Bildungsträgern. Herr Schnürle begleitete uns proaktiv im Süden Deutschlands bei der Expansion. In wenigen Monaten realisierten wir gemeinsam sieben neue Schulungsstätten. Ein zuverlässiger Partner auf allen Ebenen. Immer wieder gerne.“

Christine Leible /WBS Training AG Stuttgart

Christian Schnürle hat zusammen mit meinen eigenen Marketingmitarbeitern in wenigen Monaten einen Leitfaden für unseren Gesamtauftritt erstellt. In gemeinsamer Arbeit entstand durch Empoyer Branding unser heutiger Markenauftritt der Dorow Clinicen. Auch für unsere Social Media Kanäle wurden hier sehr wertvolle Impulse eingebracht. Durch einen bunten Marketing Mix und Sonderevents wie einen „Tag der offenen Tür“ konnten wir die Leistungen unserer Klinik für eine größere Zielgruppe öffnen.“

Dr. Dr. Andreas Dorow, Chefarzt und Inhaber der Dorow Clinicen

Seit 2017 arbeiten wir mit Christian Schnürle bei der Vorab-Planung und in der Ausführung großer Partys und Events zusammen. Besonders schätze ich seine Kompetenz und Fähigkeit im Auftritt bei Behörden und Ämtern, in der Zusammenarbeit angeschlossener Gewerke wie der Polizei und Feuerwehr, genau so aber auch im richtigen Ton und Umgang am Gast. Sauber und sicher – seine Devise. Für mich nicht nur eine angenehme Persönlichkeit und ein ehrlicher Kerl, sondern auch ein herausragender Dienstleister, der uns bei Veranstaltungen ausnahmslos und zu jeder Zeit den Rücken frei hält.

Sascha Ritter, Veranstalter HYTE & WET Festival

Seit vielen Jahren arbeiten wir deutschlandweit mit Herrn Schnürle vertrauensvoll zusammen. Für unsere Möbelhäuser XXXLutz und Mömax buchen wir regelmäßig zu den Eröffnungen Teambuilding Events. Die Zusammenarbeit ist absolut unkompliziert und professionell“

 
Markus Gutsmiedl, Projektleiter Eröffnungen XXXLutz und Mömax

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Schnürle & Partner Unternehmensberatung GmbH
Hauptstraße 35
79359 Riegel

Tel. 07642 464 30 60
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